領導報告

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時間:2018-04-09浏覽:1584設置

(2018年3月27日)


同志們:

今天,我們在這裏隆重召開安徽醫科大學2017年度黨建與發展目標考核工作總結表彰大會和2018年度黨建與發展目標責任書簽訂儀式,主要是總結表彰2017年度目標考核工作取得的成績,部署我校2018年工作任務,動員全校幹部職工進一步以目標管理爲導向,圍繞重點工作,奮發努力,努力推動我校各項工作順利實施。

下面,我代表學校,講三個方面的內容:

一、2017年度目標任務完成情況

2017年,在學校黨委、行政的堅強領導下,安徽醫科大學堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,全面貫徹黨的十九大會議精神,堅決維護以習近平同志爲核心的黨中央權威和集中統一領導,充分發揮黨委領導核心作用,一心一意謀發展、聚精會神抓黨建,有力地推動高水平醫科大學建設實現跨越式發展。

2017年,学校围绕年度重点工作,坚持立德树人、造就良医,着力加强党的领导、党的建设和全面从严治党要求,精准定位发展过程中存在的短板和不足,全力推动学校综合改革,在人才培養、学科建设、科學研究,师资水平、办学条件、社会服务和国际交流等各方面都取得了突破性进展,学校综合实力稳步提升,社会影响力进一步增强。

(一)堅持黨的領導、加強黨的建設,紮實推進全面從嚴治黨

堅定理想信念,在全校範圍內興起學懂弄通做實黨的十九大精神熱潮,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設上真抓實幹,切實履行黨委主體責任和紀委監督責任。壓實黨建工作責任制,完善選人用人機制,牢固占領意識形態陣地,推進黨風廉政建設和作風建設,爲學校事業蓬勃發展提供政治和組織保證。

(二)以人事制度改革爲契機,推動學校綜合改革向縱深發展

人事制度改革吹響了我校綜合體制改革的沖鋒號,其順利實施對學校綜合體制改革起到重要推動作用,對廣大教職工的自身發展和實際利益産生積極影響,爲學校推動五大改革、深化改革成果提供重要制度保障,對學校未來改革發展具有深遠意義。

(三)取得多項曆史性成果,綜合實力穩步提升

2017年,我校新增2個博士學位授權一級學科,4個碩士學位授權一級學科,5個學科入選安徽省“一流學科”獎補項目;正式獲批地方特色高水平大學;獲得省級以上科技獎勵10項,發表國內科技論文數量全國高校排名第15位,發表SCI收錄論文數量全國高校排名94位,ESI全球排名第89位,全省第3位;獲得安徽省領軍骨幹人才項目6項,新增省學術技術帶頭人3人、後備人選4人;獲批安徽省轉化醫學研究院;南校區轉型、東校區建設順利推進。 

(四)全力推進基礎設施建設,辦學條件進一步改善

醫學生綜合技能學習中心建設基本完成,“美麗校園”二期建設啓動實施,“智慧校園”建設深入推進,學生繳費系統升級完成,學校監控系統安裝完成,和平苑二期工程積極推進,東校區建設工程開工實施,校園布局進一步優化,教學、科研和辦公條件大爲改善。

(五)附屬醫院发展态势良好,社会服务能力显著提高

一附院高新院區開診,打造醫學創新高地;二附院二期工程投入使用,顯著提升診療承載力;附屬阜陽醫院開診,布局皖北戰略順利實施;四附院建設進入收尾階段,開診在即;附屬口腔醫院新區建設紮實推進,著力打造省內先進的專科醫院;附屬巢湖醫院獲批精神衛生中心,教學科研醫療水平穩步提升。

這些成績的背後凝聚了全校廣大幹部、教職醫護員工的智慧和汗水,各部門、單位在2017年度的黨建和發展目標考核中,較好地完成了指標任務,通過考核評選共有17個單位獲得發展目標考核優秀,有8個單位獲得黨建考核優秀。在這裏,我代表學校向獲得優秀的單位表示熱烈的祝賀!向辛勤工作的全校教職醫護員工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

二、不忘初心、牢記使命,全力推進2018年工作

2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規劃承上啓下的關鍵一年,也是我校的質量提升年、改革深化年和重點突破年。新的一年,我們要以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想和指導,以黨的領導爲保證,以提高質量爲主題,以改革創新爲動力、以重點突破爲抓手,依靠全體師生員工、充分調動大家的積極性和創造性,齊心協力、共同努力,全力完成各項工作。

(一)堅持黨的領導,充分發揮黨委領導核心作用

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,充分發揮學校黨委“總攬全局、協調各方”的領導核心作用,提高“把方向、謀大局、定政策、促改革”的能力和定力。持續推進全面從嚴治黨,全面提升基層黨組織建設水平,加強幹部和人才隊伍建設,強化意識形態領域工作,加強教師和學生思想政治工作,加強大學文化和精神文明建設,爲發展提供政治保障。

(二)打好四個攻堅戰,以重點突破帶動全局發展

一是打好人才开发攻坚战。转变工作模式,改革绩效分配机制,加大人才引进力度,改善师资结构,创新人才工程;二是打好一流学科突破攻坚战,深入推进一流学科建设,持续推进地方特色高水平大学建设,完善学科建设制度,实现基础临床深入融合;三是打好科研项目突破攻坚战,提高“大基金、大文章、大奖项”拉动效应,推进项目与待遇挂钩机制,发挥专家辅导团作用,加强青年人才扶持工作,提升科研持续发展能力;四是打好附屬醫院做强攻坚战,创新工作体制和运行机制,将各附屬醫院做出特色;加大高层次人才引培力度,做强学科团队和重点专科;深化“院院合一”管理体制改革,促进医教研同步发展。完善绩效目标管理考核,充分发挥综合目标考核的杠杆作用。

(三)抓好大工程,提高發展質量

一是推進重點工程建設。理順思路,加快進度,做好保障,確保各項重點工程保質保量按時完成;二是改革非直屬附院和臨床學院管理體制,創新機制,強化管理,探索建立學校、醫院、教師、學生共贏的綜合臨床學院制。三是重視創新創業教育,健全創新創業機制,制定激勵保障政策,鼓勵師生積極參加創新創業活動;四是完善一校多區格局,優化一校多區功能,明確校區功能定位,確保一校多區戰略順利實施。

三、做好今年工作的三點要求

(一)圍繞中心抓黨建

圍繞黨委中心工作,緊抓五大建設,全面提升黨建工作水平,奮力推動黨委各項決策部署落地生根。一要堅定理想信念,增強四個意識,堅持四個服從,堅定擁護以習近平同志爲核心的黨中央權威和集中統一領導。二要學深悟透十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,牢牢掌握意識形態領導權。三要牢固樹立抓黨建是最大政績的觀念,紮實推進基層黨組織建設,匡正選人用人導向,完善選人任人機制,鍛造過硬隊伍。四要認真執行中央八項規定精神,堅決摒棄“四風”問題,堅決反對特權思想和特權現象,帶頭堅持和發揚艱苦奮鬥作風。五要旗幟鮮明講政治,嚴肅黨內政治生活,堅持原則,敢于鬥爭,做到忠誠、幹淨、擔當。

(二)強化引領促發展

始終把發展作爲第一要務,深入貫徹落實大學綜合改革,推動五項改革逐一落實。一要突出重點,通過深化各層面、各領域的體制機制改革,進一步增強學校辦學活力與發展動力。二要找准難點,直面制約學校發展的各種因素,積極探索突破發展瓶頸的方法,把堵漏洞、補短板作爲發展的重要任務。三要把握切入點,發展不僅需要努力,更需要智慧,學校與二級單位簽署目標責任書,就是希望充分發揮各二級機構自主管理的主動性和積極性,希望各單位能夠根據實際,找准各自發展的主攻方向,對照學校中心工作做好分解,狠抓落實,確保各項工作目標如期實現。

(二)明確目標把方向

充分发挥目标考核的激励导向作用,用好目标考核这个“指挥棒”。一是完善指标体系,实行考核指标的动态调整,既要突出学校要点、共性工作,也要尊重部门单位的个性发展。今年学校职能部门结合省委对学校考核要素及学校内涵建设发展的需要,及时调整各二级单位的考核指标及分值。发展规划处把“学科学位点建设”新增为核心指标,去掉“第四轮学科评估”特别加分项指标;对生科院和基础医学院增设了“ESI学科排名”特别加分项;考虑省教育厅即将对我校一流学科建设中期考核,对承担一流学科建设的单位,结合各单位一流学科申报材料,增加了考核指标。科技产业处在提高国家基金申报数量和质量基础上,结合各二级单位高层次人才实际保有量,提出了2018年全校国家基金104项的目标,其中校本部49项(不含口腔医学院),附屬醫院55项。SCI论文指标共752篇;人事处新增了“专任教师国境外访学进修”的核心指标。这里因为时间原因,就不一一介绍,会后学校会把各单位目标考核任务书下发下去。二要延伸考核的内涵,既要看考核任务的数量完成情况,更要重视目标完成的质量和效果,真正使指标任务引领各项工作开展。三要要树立考核权威,及时运用考核结果、奖罚分明,对目标考核优秀和超额完成任务的单位,要建立奖励激励制度,对没有完成目标任务的单位,要及时反馈考核结果、分析存在的问题、指出改进的方向。

同志們,在中國特色社會主義邁入新時代的偉大時刻,讓我們堅定信心、團結一致、搶抓機遇、真抓實幹,以高度的使命感和責任感,爲推動我校成爲高水平醫科大學共同奮鬥!

謝謝!


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